爆款文案神器Perplexity，内容营销Workflow实操案例（二）
作者： 阿木的出海笔记 来源： 阿木的出海笔记
「营销道法术」 中，最重要的是**“道”！**
上一篇《爆款文案神器Perplexity，内容营销Workflow实操案例（一）》我们讲了研究【客户决策旅程】 和梳理**【用户画像】** 的重要性。这两个就是我们要了解的“道”。只有做好这两个部分的基础工作，我们才能确定内容营销的对象，明确需要提供哪些有价值的内容。从而指导我们在后续正式开展工作时，更好的进行内容主题的收集，打造出真正有价值、有作用的内容素材。没有“道”的支持，所有的操作都是没有根的“术” ，完全是本末倒置。
那我们如何利用Perplexity AI来辅助帮助我们呢？COME ON ！
一、Perplexity之情景理解
我们在之前的文章中介绍过Perplexity的核心功能，其中第一项就是**【情境理解】。**
那什么是"情境理解"呢？特指理解和把握特定情境或背景下的信息、内容或语境。在这个过程中，人们会根据所处的情境来理解和解释信息，以便更好地理解和应对当前的环境或情况。而现在大部分的AI工具都具备较高水平的“情景理解”能力。那具体有什么作用呢？
大家还记得我们上一篇中大量的情景模拟呢？以**【情景模拟一】** 为例。
背景：
1、你是美国一家进口商BOSS，你要准备采购【户外移动电源】（ Portable Power Station）。
2、供应商A是一家生产【户外移动电源】（ Portable Power Station）的中国工厂。
情景模拟一：
BOSS： 嗨 Alice，我们24年要新增一个品类【户外移动电源】（ Portable Power Station），你去收集下目前有哪些供应商，做一下初级筛选和评级，给我一份供应商清单。
秘书Alice: 收到。
然后Alice 就去谷歌、B2B平台、Linkedin等渠道去寻找供应商了。
通过这一个简单的情景模拟，大家应该有了一个大体的了解。所以这里就有了一个问题。
问题一：
请问供应商A 要怎么做，才能让Alice 把他列入到初步的供应商清单里呢？换而言之，如何让信息收集者Alice 信任供应商A ，认可供应商A 呢？
我们把这些信息完整放入到Perplexity中，然后进行搜索，看看能获得什么。
首先，在搜索结果的最上面一部分，Perplextiy给出了它这些答案的信息来源，这说明它的信息不是胡编乱造的。有小伙伴会问，我使用ChatGPT也能获得结果，有什么区别么？
当然有！ChatGPT是利用数据库语料进行训练的，然后他根据语料库的内容进行重新编写，但是我们看不到他这些信息的来源，也就无法直接辨别内容的真实性（Fact Check）。二次验证会耗费大量的时间和精力。但是Perplextiy就不同了，它直接给出答案的信息源，方便我们直接评估内容的真实性、权威性和有效性。那它具体说了什么呢？我把完整的内容复制出来。
作为供应商A，要让信息收集者Alice将其列入初步供应商清单并获得信任和认可,可以采取以下措施:
（一）建立专业的线上形象
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建立官方网站,展示公司简介、产品系列、生产实力、质量认证等信息,让Alice能够全面了解供应商A的实力和资质。[3] 2. 在B2B平台、行业论坛等渠道建立企业账号,发布产品信息和公司动态,提高在线曝光度。[2]
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优化公司Linkedin页面,展示公司文化、团队成员、合作伙伴等,增强专业形象。
（二）提供优质的产品和服务
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确保产品质量过硬,获得相关认证,提供详细的产品参数和测试报告,展现专业实力。[3] 5. 提供优质的售前售后服务,快速响应客户需求,树立良好的品牌口碑。
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参加行业展会,现场展示产品,与潜在客户面对面交流,增加曝光度和信任度。[1] #### （三）建立良好的公司声誉
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在行业媒体投放广告或发布新闻稿,提高品牌知名度。[4] 8. 与权威机构或知名企业建立合作关系,借力提升公信力。
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在社交媒体上积极互动,回应客户评论和疑问,展现良好的服务态度。
通过上述措施,供应商A可以全方位提升自身形象和影响力,增加Alice获取信息的渠道,从而提高被列入初步供应商清单的机会,赢得Alice的信任和认可。
除此之外，回答的下方还有很多相关问题，可以作为补充维度和内容。
我们可以从中获得更多的补充信息和方案，来增加我们的可操作性方向，补充其中的细节。
二、Perplexity的信息作用
第一部分，我们利用【情景理解】的功能，让Perplexity给出了一个“让信息收集者Alice， 把供应商A列入到初步供应商清单里”的方案。我把它整理成了一个思维导图。
我们会发现，这些板块都有具体落地的点，而且都是可以提升供应商A在Alice信任度的具体维度。
先来看下【建立专业的线上形象】这个板块。
你想一下，有官网，是不是更值得被信任？官网里的公司简介、产品系列、生产实力、质量认证等信息是不是能更好地验证供应商A的真实性与可靠性？
如果入驻了各类B2B平台，是不是也能证明供应商A是一家有实力的，且一直在好好经营的供应商？
如果入驻了Linkedin，有公司主页，有CEO、CTO、CFO、采购经理、业务经理、工程部经理、售后经理等等人员信息，是不是会显得这家公司更加可靠？
其它两个板块【提供优质的产品和服务】、【建立良好的公司声誉】，里面的细分维度是不是同样是可以落地的点。
当我们有了这些明确的点，就拥有了道法术里面的“法”。我把这部分定义为“策略”。如果我们是供应商A，我们结合我们自身的情况去使用这些策略，并用合理的“术”去完成最终的落地操作，不就能达成我们的获得Alice认可，加入到初筛供应商列表的目标了么？
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我是认真思考的阿木（微信：holz-zhou），和你分享我的所见、所思、所闻。
以上……
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